以下內(nèi)容是創(chuàng)贏會計為要注冊新公司的朋友們需要了解的基本常識，工商代理管理公司建設(shè)創(chuàng)業(yè)初期的新手朋友們在開業(yè)前期一定要好好了解學(xué)習(xí)一下以下知識：

　　1、稅收考慮：

　　不同的企業(yè)組織形式所適用的稅收政策是不同的，而且稅收政策對企業(yè)的影響是長期的，也是非常重大的，因此，應(yīng)比較不同組織形式的稅率和征收方法。私營有限責(zé)任公司要雙重征稅，而私營獨資企業(yè)和私營合伙企業(yè)，就可以避免雙重征稅的問題。

　　2、承擔(dān)責(zé)任：

　　有些組織形式能夠?qū)�業(yè)主及投資人提供一定程度的保護(hù)，如公司制企業(yè)的有限責(zé)任原則，就是對其個人財產(chǎn)的有效保護(hù)。選擇組織形式時要權(quán)衡各種形式賦予業(yè)主的法律和經(jīng)濟責(zé)任，將責(zé)任控制在其愿意承擔(dān)的范圍內(nèi)。私營獨資企業(yè)的無限責(zé)任以及私營合伙企業(yè)的無限連帶責(zé)任就給投資者的個人和家庭財產(chǎn)帶來了風(fēng)險。

　　3、適合行業(yè)：

選擇何種企業(yè)方式，和創(chuàng)業(yè)者要進(jìn)入的行業(yè)有很大關(guān)系。私營獨資企業(yè)比較適合于零星分散的小規(guī)模經(jīng) 營，在個體農(nóng)業(yè)、建筑手工業(yè)、零售商業(yè)以及服務(wù)行業(yè)和自由職業(yè)中所占比例較大。一些行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者必須 要有合作精神，要建立起合作的團隊，這就需要考慮私營合伙企業(yè)。比如創(chuàng)辦律師樓、顧問公司、培訓(xùn)機構(gòu) 等等，如果沒有合伙人，很難開展業(yè)務(wù)。而對資金、技術(shù)依賴性強的行業(yè)，也不適合單干。有限責(zé)任公司的 行業(yè)范圍更廣，可以考慮貿(mào)易、電子　　

4、化工等行業(yè)。

    初創(chuàng)和未來的資本需求：不同企業(yè)形式在組建時的資本需求是不同的，業(yè)主應(yīng)根據(jù)自己的資金情況選擇。同時，不同形式的融資 能力也不相同，在需要追加投資時的難易程度也是不相同的。私營獨資企業(yè)的初創(chuàng)成本要求最低，但未來的 融資能力也最差；公司制企業(yè)的初始投資大，但能募集到的資本也更多。

　　5、可控性：

　　在不同的企業(yè)形式下，企業(yè)主對企業(yè)的控制能力是不一樣的，有的權(quán)力高度集中而有的就相當(dāng)分散。企 業(yè)主要權(quán)衡他愿意放棄的控制力和想要獲取的他人的幫助。在私營獨資企業(yè)中，業(yè)主一人擁有經(jīng)營決策權(quán)； 私營合伙企業(yè)的每個合伙人都可以參與企業(yè)的管理；而在公司中，每個股東都有權(quán)力干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營。

　　6、管理能力：

　　企業(yè)主要評估自己的管理能力，如果自己不擅長管理，就應(yīng)該選擇那些能夠?qū)⒍喾N人才納入企業(yè)內(nèi)部的 組織形式。私營獨資企業(yè)基本上全部依賴于業(yè)主的個人能力；私營合伙企業(yè)的合伙人就可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補； 而公司制企業(yè)中的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的分離，則可以讓專業(yè)的管理者來經(jīng)營企業(yè)。